做工好玩吗？

看到这个题目还点进来看的读者基本上可以分成3大类：

第一种也是最多的一种，

那就是想看看放这种题目的白目作者到底在写些什么OO!!

第二种是无聊型，

看到什么都点一下，

（既然无聊了，顺便去点旁边的广告^^）

第三种我的忠实读者，

只要更新什么都会进来看看，

（太感动了TT）

这个问题基本上和另外一个问题白痴程度不相上下，

“请问白饭好吃吗？”

白饭在什么情况下最好吃呢？

在肚子饿的时候；

工作什么时候最好玩，

在开始工作的时候= =，

当然今天不是要说这个。

基本上，会有7成的人会觉得本身的工作是烦闷的，

2成的人觉得工作很痛苦，

1成的人对本身的工作有其他的感觉。（什么感觉？？）

多数的人觉得工作是烦闷的，

因为每天都作同样的工作，

就好像每天都吃同样的菜，

要吃几十年不闷才怪。

之所以是这样，

是因为多数人都将自己当成是食客，

而忘记了其实自己真正的身份是厨师。

虽然老板给你的工作是一样的，（食材相同）

但是你可以根据自己的方式去烹饪。

然而大家懂得一种做事方式之后，

就会不断地重复该方式，

就好像一个厨师学会煮咖喱鸡后，

就从此只煮同样的，

其实炸鸡也很好吃。

当然你也可以换食材，

炒掉你老板，

这样生活会更刺激><。

工作好玩与否，

不是因为工作的性质而定，

而是由我们看待工作的态度决定的。

就好像我告诉你写部落格很好玩，

想写什么就写什么，

你相信吗？

不要管我在胡扯了，

来个转载给大家看看^^

你的工作好玩吗？

自己懂得好玩,工作就一定好玩
那天去看了一个名为STOMP的舞蹈团的表演，在现场观看这个被我称为“破铜烂铁造反乐团”的表演，是个很震憾的情绪经验。

布幕一拉开，有人身穿工作服，拿了个扫帚开始低头扫起地来，扫帚前后移动，尘土上下起落。
突然间他发觉如果用力的方向有所不同，扫帚落地移动的声音就跟着会起高低变化，这个有趣的发现让拿扫帚的人脸上浮现一道微笑，就这么的，他的双手开始忽前忽后，忽上忽下，身体连着扫帚，在舞台上划出了一抹抹富含节奏的线条，也牵引出一声声铿锵有力的音韵。

不一会儿，舞台上多了好几个工作者的身影，一伙人各自打着自己的节拍，此起彼伏地用扫帚合奏出动感十足的乐章。
扫地，还可以演奏交响乐，这真是太炫了！
台下的观众也开始随着节拍摇晃起来，此时从后排传来一个稚幼的小女孩声音：“扫地好好玩喔！”大人们都跟着笑开了，的确呢，谁想过原来扫地也可以这么好玩！

好玩，真的很重要！
把工作当游戏的好玩高手
在谈到工作时，我最常问人的一句话就是：“你的工作好玩吗？”
大部分人的第一个反应是不解：“工作就是工作嘛，又不是游戏，哪来好不好玩的！”
要不，就直接回答：“一点也不好玩！”
仔细追问下去，原来他们之所以谈工作色变，是因为他们觉得工作内容千篇一律，一点都不有趣，而在听到“工作如游戏”的概念时，他们总会瞪大了眼嗤之以鼻：“别扯了，等你来做做我的工作就知道！”
嗯，先让我介绍一个好玩高手。

前 阵子家里换冰箱，一个愉悦的男性声音从对讲机传来：“张小姐，你的冰箱宝贝到喽，快开门迎接吧！”门一打开，进入眼帘的是一个黝黑而灿烂的微笑，高大壮硕 的身躯把大冰箱轻松地放上了手推车，这时他双手抓稳了手把，嘴巴开始发出声音：“准备倒车，哔、哔、哔、哔”，跟着他就把推车往后拉，定位后他又开口了： “开始前进，往目的地厨房进攻，路人张小姐请小心！”一边前进，他并一边模仿汽车引擎发动的声音：“轰隆，轰隆！”

站在旁边的我，为这个出其不意的表演笑弯了腰，居然有这么棒的节目，这个冰箱买得真是太划算了！
我目不转睛地看着他，在这短短的一段路程中，用舞台剧的身手及口技完成了上货及卸货的动作，接着他与车子回到了装冰箱的纸箱旁，只见他向我笑了笑，嘴里奏出音乐，开始用breakdance的舞姿来收拾纸屑。

我终于忍不住鼓掌叫好起来，谢谢他的精彩演出。
这位真正乐在工作的EQ高手，让我想起了美国演说家罗德（Naomi Rhode）提出的“讲台的特权”之概念，她认为每个人上了讲台，都应重视自己所掌握的影响大众生活的责任，并把握机会创造正面的影响力。
而对于这位送货的先生而言，他的讲台就是他的推车，他真实地掌握每一次上讲台的机会，而能用创意十足并自树一格的独特作风来影响他人，创造出当事人永难忘怀的情体验，不但让自己开开心心，也让别人乐不可抑。
这点，就是“好玩”的真正精髓。

没有好玩的工作，只有好玩的工作者
因此，事实的真相是，世界上没有好玩的工作，只有好玩的工作者，只要学会了好玩的诀窍，任何工作都会变得很有趣。
而好玩，真的很重要。因为心理学家们发现，在有趣的情绪中工作，我们较能维持专注，而创意也比较丰富。另外，解决问题的能力大增，也更有弹性及适应力来面对挫折。所以整体而言，觉得好玩的积极心态会让一个工作者的工作效率大增。
而在一个团体中若出现这种好玩的工作者，情绪的感染力量会正面影响整个团队,还能提升团队情绪能力（Group Emotional Intelligence）,进而促进团队成员对组织的忠诚度，创造高绩效的团队工作表现。

我 自己在企业界做训练活动时，就曾经目睹许多次“好玩”的团队力量。举例而言，问大家：“放假很令人高兴吧？”有公司学员说：“不过假日不上班，看不到这些好玩的同事很不习惯。”问大家：“中了彩票后，还会来上班吗？”另一间公司有人举手说“会”，原因是：“要不然就不能看大家耍宝啦！”
哈！你的工作好玩吗？
只要自己懂得好玩，你的工作就一定好玩。